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実践型コーチングコンサルタント資格講習会写真.HEIC

企業研修について

法人様向け​
研修サービス

​国際コーチング振興協会だからできる”コーチング”を軸に展開する研修で貴社の課題やニーズにお答えします。

成果を生み出す中間管理職研修プログラム

ICPSの研修なら、オンラインとオフラインの集合研修の両方だけでなく、動画によるe-ラーニングなど幅広い形態で受講することもできます。

研修実施例

総研修時間：2日間 (各日6時間、計12時間)

【1日目】リーダーシップの本質と役割理解

①中間管理職の本質的役割
(90分)

②組織コミュニケーションの基礎
(90分)

③効果的な傾聴スキルの実践
(90分)

中間管理職の定義と求められる機能
組織における架け橋としての重要性
よくある誤解と陥りやすい罠
部下育成と組織発展の相関関係

上司・部下間のコミュニケーション目的
報連相の本質的意味
情報共有の適切な範囲と方法
組織の健全性を保つための情報管理

アクティブリスニングの基礎
傾聴の5段階メソッド
実践ワーク：ペアによる傾聴練習
フィードバックセッション

④問題解決アプローチ
​(90分)

ソリューションフォーカスの考え方
問題の構造化と原因分析
解決策の導出プロセス
ケーススタディとグループワーク

総研修時間：2日間 (各日6時間、計12時間)

【2日目】実践的スキルとマネジメント手法

①コーチングスキルの習得
(90分)

コーチングの基本フレームワーク
効果的な質問技法
部下の成長を促す対話術
実践ロールプレイング

②生産性向上のためのマネジメント
(90分)

部下の強みを活かすマネジメント
モチベーション管理と目標設定
タイムマネジメントと優先順位付け
成果評価の適切な方法

③経営層とのコミュニケーション実践
(90分)

効果的な報告の構造化
建設的な提案の方法
組織全体の視点を持った情報共有
実践演習：報告資料作成

④アクションプラン策定
​(90分)

学びの振り返り
具体的な行動計画の策定
コミットメントの宣言
フォローアップ計画の確認

講師紹介

ICPS国際コーチング振興協会代表理事

髙田 悦子

 

  • ICPS 一般社団法人国際コーチング振興協会代表理事

  • 元大学就職部　キャリアコンサルタント（国家資格）

  • Amazonランキング合計7部問で第1位、2部門でベストセラー獲得『唯愛論』著者

  • 『ONEルール 〜ただ愛を生きる〜』著者​

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